消費(fèi)電子帶動(dòng)硬盤發(fā)展

　　自美國IBM 公司最先定義并開始推廣微硬盤以來，微硬盤近幾年來先后在高端型數(shù)碼相機(jī)、掌上電腦等產(chǎn)品上獲得應(yīng)用。特別是近年來，隨著美國蘋果、日本創(chuàng)新（Creative）、北美數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、Archos、Rio 、iRiver等公司的大力推動(dòng)下，微硬盤在便攜式MP3 上的應(yīng)用快速增長。

　　據(jù)市場研究公司IDC 的預(yù)計(jì)，內(nèi)置微硬盤的便攜式MP3 將在全球以40% 的年增長率高速成長，遠(yuǎn)高于基于閃存的MP3 播放器的增長速度。

　　IDC 硬盤市場研究經(jīng)理John Buttress 表示：“微型硬盤不單備有龐大的存儲(chǔ)容量，且設(shè)計(jì)十分輕巧耐用，價(jià)錢也合理，因此大大促進(jìn)了 MP3 市場的迅速發(fā)展。此外，這些微型硬盤還能全面迎合高存儲(chǔ)容量的需求，從而使多中小型手持設(shè)備能集成為如LifeDrive 掌上電腦這樣的多功能電子產(chǎn)品中。IDC 相信這類電子集成產(chǎn)品尤其是多功能手提電話，將會(huì)為硬盤市場帶來另一巨大的發(fā)展商機(jī)。”

　　正因?yàn)槲⒂脖P迎合了消費(fèi)電子產(chǎn)品的小型化趨勢及對(duì)存儲(chǔ)容量日益升高的需求，業(yè)界紛紛看好微硬盤市場的發(fā)展前景。市場研究公司Coughlin Associaties 預(yù)測指出，未來5 年，1.8 英寸及更小尺寸微硬盤的市場將增長7 倍，產(chǎn)量將從2003年的330 萬塊增長到2008年的2370萬塊。

　　據(jù)市場調(diào)研公司iSuppli 稱，受近幾年來硬盤市場周期性下滑影響，硬盤制造商的利潤受到了嚴(yán)重打擊。但隨著消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的興起，當(dāng)前，越來越多的消費(fèi)類電子產(chǎn)品開始使用微硬盤，導(dǎo)致了硬盤市場的供不應(yīng)求。另外，手機(jī)提供商也紛紛考慮在手機(jī)上內(nèi)置微型硬盤，以滿足日漸豐富的手機(jī)新功能。

　　硬盤廠商蜂擁而至

　　硬盤市場出現(xiàn)的這些新的發(fā)展趨勢，促使硬盤制造商離開主流的臺(tái)式機(jī)市場，紛紛選擇新的微硬盤產(chǎn)品生產(chǎn)線。

　　巨大的商機(jī)擺在面前，任何一個(gè)硬盤廠商都不會(huì)視而不見。IDC 的數(shù)據(jù)表明，到2007年，在整體硬盤驅(qū)動(dòng)器的付運(yùn)中，有超過7000萬硬盤應(yīng)用于消費(fèi)類電子產(chǎn)品中，而其中微硬盤的增長速度最快。因此在3.5 寸硬盤市場已經(jīng)打的火熱的硬盤廠商，紛紛將生產(chǎn)針對(duì)消費(fèi)類電子產(chǎn)品的小英寸硬盤提到重要戰(zhàn)略地位，幾大硬盤廠商為了能在其中分一杯羹，可謂是絞盡腦汁，各出奇招。

　　增建設(shè)計(jì)中心

　　根據(jù)IDC 數(shù)據(jù)顯示，日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司成為2004年第四季度消費(fèi)電子設(shè)備硬盤出貨量最高的廠商，在接受采訪時(shí)，該公司負(fù)責(zé)人表示日立計(jì)劃在消費(fèi)類電子產(chǎn)品硬盤市場方面投入更多的資源，力求2005年使該市場的硬盤總出貨量倍增。

　　為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，日立將會(huì)加強(qiáng)MP3 音樂播放器、個(gè)人多媒體播放器、數(shù)碼攝像機(jī)及移動(dòng)電話三個(gè)主要市場的產(chǎn)品開發(fā)、客戶支持及市場推廣工作。為貫徹執(zhí)行這一產(chǎn)品發(fā)展策略，日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司還全球開設(shè)五間新的設(shè)計(jì)中心，以協(xié)助客戶將硬盤裝配到各項(xiàng)消費(fèi)電子產(chǎn)品中。該五間中心分別設(shè)在中國的深圳、臺(tái)北、日本的藤?zèng)g市、英國的凡特市以及美國的明尼蘇達(dá)州羅徹斯特市，日立希望借助此項(xiàng)戰(zhàn)略性的舉措加快拓展公司在消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場的應(yīng)用，以及鞏固日立在硬盤市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司產(chǎn)品戰(zhàn)略及營銷高級(jí)副總裁Bill Healy表示：“在全球開設(shè)日立設(shè)計(jì)中心使我們能夠?qū)①Y源集中在消費(fèi)電子產(chǎn)品上。日立在微型硬盤及消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域所具有的專業(yè)知識(shí)及技術(shù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┛煽壳谊P(guān)鍵的咨詢建議。我們相信新成立的設(shè)計(jì)中心還能夠?yàn)橄M(fèi)電子產(chǎn)品硬盤的應(yīng)用激發(fā)全新的思路，為業(yè)界帶來更多創(chuàng)新思維。”

　　聯(lián)盟求發(fā)展

　　隨著消費(fèi)類產(chǎn)品功能化的發(fā)展趨勢，針對(duì)以技術(shù)為導(dǎo)向的硬盤廠商來說，只有與擁有成熟品牌的消費(fèi)類電子廠商合作才能夠滿足企業(yè)在該領(lǐng)域的發(fā)展。畢竟僅擁有單純的技術(shù)并不能滿足市場發(fā)展的需要，所以只有合作，只有資源互補(bǔ)，才能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。

　　盡管希捷公司在微硬盤市場一直占有一定的分額，但為了鞏固并提高其在微硬盤市場的占有率，他選擇了與數(shù)字音樂播放器知名品牌iRiver 公司合作，成為其新款H10 播放器的1 英寸硬盤提供商。

　　對(duì)此，希捷全球銷售和市場推廣副總裁Brian Dexheimer 表示：“我們一直與iRiver等客戶密切合作，以了解它們的需求并提供相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品。希捷開發(fā)的ST1 系列硬盤為消費(fèi)電子公司提供了它們最需要的特性：靜音工作、高可靠性和出色的數(shù)字介質(zhì)流性能。”

　　正所謂從合作中求發(fā)展，除了希捷之外，貴州南方匯通世華微硬盤有限公司也選擇了與優(yōu)伯特簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，看來硬盤廠商是絕對(duì)不會(huì)放過這塊到嘴的肥肉。

　　砍枝助長

　　“現(xiàn)在的PC還是十年前的PC，可現(xiàn)在的硬盤已經(jīng)不是十年前的硬盤了。”邁拓公司中國區(qū)分銷經(jīng)理張?zhí)焓姹硎荆?ldquo;硬盤已經(jīng)不再是一塊被裝在電腦主機(jī)里的看不見的東西，它已經(jīng)越來越多地貼近我們的日常生活，MP3 、數(shù)碼相機(jī)、掌上電腦、移動(dòng)電話已經(jīng)成為人們生活中必不可少的娛樂產(chǎn)品，甚至可以說它們已經(jīng)是我們生活的必須品。在未來幾年內(nèi)，消費(fèi)類電子市場將呈現(xiàn)爆炸式的增長，這就必然會(huì)帶動(dòng)微硬盤市場同樣呈現(xiàn)出飛速的發(fā)展態(tài)勢。”

　　一直以來，邁拓推出的1 英寸硬盤都在手機(jī)市場占有一定的份額，但為了更加專注、精深，邁拓切掉了其2.5 寸硬盤產(chǎn)品線，將集中精力在1 英寸硬盤產(chǎn)品的研發(fā)及市場拓展方面，“現(xiàn)在微軟等幾大廠商都在極力推行數(shù)字家庭概念，那其中微硬盤產(chǎn)品將在其中扮演十分重要的角色，我們希望可以借此打開新的市場，尋找到新的市場機(jī)會(huì)。”張?zhí)焓嬲f。

　　從無到有

　　Gartner 研究部副總裁約翰·門羅談到：“2004年1 英寸硬盤的出貨量超過800 萬，而2003年只有90萬零3 千塊。從現(xiàn)在直到2008年，1 英寸硬盤市場的每年的增長率將超過85%。”

　　強(qiáng)大的消費(fèi)電子革命把很多以硬盤為核心的產(chǎn)品帶入了家庭和消費(fèi)者的生活中，西部數(shù)據(jù)公司看到了其中巨大的發(fā)展空間，成為繼日立、希捷和邁拓等之后新的提供微硬盤的廠商，近來加大了其在便攜式硬盤市場上的研發(fā)力度，企圖彌補(bǔ)在該市場上的空缺。該公司CEO Matthew Messengill表示：“由于MP3 播放器、個(gè)人手持電腦、數(shù)碼相機(jī)和數(shù)碼攝像機(jī)等消費(fèi)類產(chǎn)品對(duì)微型硬盤的需求旺盛，西部數(shù)據(jù)將在數(shù)字電視相關(guān)的機(jī)頂盒設(shè)備、個(gè)人數(shù)字視頻刻錄設(shè)備等方面增加研發(fā)投入。目前，我們已經(jīng)進(jìn)入了消費(fèi)電子應(yīng)用微型硬盤市場，并將在2005年下半年推出大容量的6GB 1 英寸硬盤。”

　　可以看出，大型發(fā)展中國家快速發(fā)展的硬盤產(chǎn)業(yè)，如中國、東歐、俄羅斯及印度都將成為硬盤廠商主要的戰(zhàn)場，不過要想打勝這場仗，光靠熱情是不夠的，針對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、銷售等一系列方面都要制定出有針對(duì)性的策略，并將它們最大限度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，才能打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。