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電子產(chǎn)品開發(fā)

深圳電子產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)設(shè)計公司

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新聞資訊
各行各業(yè)的開發(fā)流程
時間:2016-04-11 11:12:56
  服裝企業(yè)具有活力,其重要原因之一就是要有源源不斷的新產(chǎn)品被開發(fā)出來。新產(chǎn)品開發(fā)是從社會需求和企業(yè)需要出發(fā),在調(diào)查研究和應(yīng)用技術(shù)成果的基礎(chǔ)上,采用新材料、新工藝、新配色及新構(gòu)思的創(chuàng)造性活動。作為企業(yè)的一項重大戰(zhàn)略性決策,它不僅是服裝企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),同時也是提高競爭能力和增加經(jīng)濟效益的重要手段。

1.服裝新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)問題

作為產(chǎn)品設(shè)計的服裝和作為藝術(shù)設(shè)計的服裝有著不同之處。也可以說,注重自我表現(xiàn)的藝術(shù)設(shè)計只是產(chǎn)品設(shè)計中的一個局部問題。企業(yè)在開發(fā)服裝產(chǎn)品時,必須首先解決市場、法律、組織、財務(wù)、運輸、制造等外部條件和內(nèi)部條件各方面的問題,以盡可能地降低產(chǎn)品風(fēng)險,提升投資回報率。

(1)市場是開發(fā)服裝產(chǎn)品的前提

①開發(fā)服裝新產(chǎn)品必須研究市場的保障性,必須找出新產(chǎn)品確實存在的當(dāng)前市場,或者新產(chǎn)品能夠引發(fā)的潛在市場。

②認真分析現(xiàn)有市場同類產(chǎn)品的競爭情況。分析本企業(yè)新產(chǎn)品的特色、優(yōu)勢以及采取相應(yīng)對策,戰(zhàn)勝競爭對手的可能性。

③必須考慮一種服裝新產(chǎn)品面市所引發(fā)的新一輪競爭。必須 作好充分準備,對付他人的抄襲。

④考慮新產(chǎn)品投入市場的最佳時機,或早或晚都會給企業(yè)帶來不 必要的損失。不僅要“眼疾手快”,而且要恰如其分,恰到好處。

⑤要考慮本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免企業(yè)內(nèi)部各種產(chǎn)品之間所 造成的競爭勢態(tài)。尤其是有專賣店和固定客戶網(wǎng)的企業(yè)。

⑥服裝企業(yè)非常講究企業(yè)形象的塑造及完整性。新款樣的開發(fā)要考慮是否會與已經(jīng)久負盛名的產(chǎn)品的藝術(shù)風(fēng)格相沖突。

⑦要考慮新產(chǎn)品在銷售方面有無特殊要求,如服裝的色彩和款式,有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。尤其是外貿(mào)服裝,要仔細查閱銷售地區(qū)的民族禁忌。

(2)注意法律有關(guān)問題

①在考慮使用先進技術(shù)的時候,要考慮是否涉及專利保護問題。否則,造成索賠就會得不償失。設(shè)計時或購買專利,或繞開專利。

②對自己已經(jīng)具有知名度的晶牌,要及時注冊,自我保護,防止本企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。

③對于承攬、外協(xié)、外貿(mào)等業(yè)務(wù)要注意法律合同的完整性,避免商務(wù)損失。


(3)要優(yōu)化組織管理問題

①作為產(chǎn)品的服裝新款開發(fā),是一項較為嚴格的系統(tǒng)工程,要保證具有一定水平的設(shè)計人員和優(yōu)秀的管理人員,才能夠順利進行,才不至于給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

②要考慮該新產(chǎn)品是否具有充實的技術(shù)力量作配合。任何超越本企業(yè)技術(shù)力量和生產(chǎn)條件的設(shè)計只能稱為“作品”,而不能稱為產(chǎn)品??梢詤⒓臃b設(shè)計大賽,而不可以投入生產(chǎn)。

③必須要設(shè)置健全的新產(chǎn)品開發(fā)組織機構(gòu),并具有快速反應(yīng)機能。

④必須考慮新款式的開發(fā)對企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)會產(chǎn)生什么影響。因為新產(chǎn)品的投產(chǎn),必定會引起新的人力、物力和財力的投入。

(4)財務(wù)問題是新產(chǎn)品開發(fā)的基本問題

服裝新產(chǎn)品一旦進入開發(fā)程序,就會涉及到諸多財務(wù)問題。如籌措資金問題,成本預(yù)算問題、利稅回收問題及投資收益率等問題。新產(chǎn)品開發(fā)過程中要經(jīng)過反復(fù)的財務(wù)論證,每一服裝系列的產(chǎn)品開發(fā)報告都應(yīng)該是一份小型的可行性論證報告。

(5)服裝新產(chǎn)品開發(fā)必須考慮生產(chǎn)制造問題

①新款式的加工生產(chǎn)是否需要特殊工藝或外協(xié)加工。

②是否需要擴大生產(chǎn)場地。

③各種服飾原材料的來源是否可靠。

④當(dāng)時是否有可供安排的加工生產(chǎn)時間。

以上五大問題是服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)必須認真分析研究的問題。具有可靠的市場,經(jīng)濟上合理,組織上能夠?qū)崿F(xiàn)的方案,才能稱其為可行的方案,才能降低投資風(fēng)險,提高服裝產(chǎn)品開發(fā)的成功率。

2,服裝產(chǎn)品的生命周期

服裝產(chǎn)品如同生命現(xiàn)象一樣,也有一個從產(chǎn)生到消失的生命周期。服裝產(chǎn)品的生命周期又稱產(chǎn)品市場的壽命周期,它是指一種(或一個系列的)服裝產(chǎn)品從計劃、設(shè)計、研制、生產(chǎn)、包裝、儲運、投入市場開始銷售,到試銷、推銷、傾銷,直到最后被淘汰出市場所經(jīng)歷的一段時間。確定和影響服裝產(chǎn)品壽命的主要因素有市場需求和新產(chǎn)品對舊產(chǎn)品的沖擊等。

服裝企業(yè)具有活力,其重要原因之一就是要有源源不斷的新產(chǎn)品被開發(fā)出來。新產(chǎn)品開發(fā)是從社會需求和企業(yè)需要出發(fā),在調(diào)查研究和應(yīng)用技術(shù)成果的基礎(chǔ)上,采用新材料、新工藝、新配色及新構(gòu)思的創(chuàng)造性活動。作為企業(yè)的一項重大戰(zhàn)略性決策,它不僅是服裝企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),同時也是提高競爭能力和增加經(jīng)濟效益的重要手段。

1.服裝新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)問題

作為產(chǎn)品設(shè)計的服裝和作為藝術(shù)設(shè)計的服裝有著不同之處。也可以說,注重自我表現(xiàn)的藝術(shù)設(shè)計只是產(chǎn)品設(shè)計中的一個局部問題。企業(yè)在開發(fā)服裝產(chǎn)品時,必須首先解決市場、法律、組織、財務(wù)、運輸、制造等外部條件和內(nèi)部條件各方面的問題,以盡可能地降低產(chǎn)品風(fēng)險,提升投資回報率。

(1)市場是開發(fā)服裝產(chǎn)品的前提

①開發(fā)服裝新產(chǎn)品必須研究市場的保障性,必須找出新產(chǎn)品確實存在的當(dāng)前市場,或者新產(chǎn)品能夠引發(fā)的潛在市場。

②認真分析現(xiàn)有市場同類產(chǎn)品的競爭情況。分析本企業(yè)新產(chǎn)品的特色、優(yōu)勢以及采取相應(yīng)對策,戰(zhàn)勝競爭對手的可能性。

③必須考慮一種服裝新產(chǎn)品面市所引發(fā)的新一輪競爭。必須 作好充分準備,對付他人的抄襲。

④考慮新產(chǎn)品投入市場的最佳時機,或早或晚都會給企業(yè)帶來不 必要的損失。不僅要“眼疾手快”,而且要恰如其分,恰到好處。

⑤要考慮本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免企業(yè)內(nèi)部各種產(chǎn)品之間所 造成的競爭勢態(tài)。尤其是有專賣店和固定客戶網(wǎng)的企業(yè)。

⑥服裝企業(yè)非常講究企業(yè)形象的塑造及完整性。新款樣的開發(fā)要考慮是否會與已經(jīng)久負盛名的產(chǎn)品的藝術(shù)風(fēng)格相沖突。

⑦要考慮新產(chǎn)品在銷售方面有無特殊要求,如服裝的色彩和款式,有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。尤其是外貿(mào)服裝,要仔細查閱銷售地區(qū)的民族禁忌。

(2)注意法律有關(guān)問題

①在考慮使用先進技術(shù)的時候,要考慮是否涉及專利保護問題。否則,造成索賠就會得不償失。設(shè)計時或購買專利,或繞開專利。

②對自己已經(jīng)具有知名度的晶牌,要及時注冊,自我保護,防止本企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。

③對于承攬、外協(xié)、外貿(mào)等業(yè)務(wù)要注意法律合同的完整性,避免商務(wù)損失。


(3)要優(yōu)化組織管理問題

①作為產(chǎn)品的服裝新款開發(fā),是一項較為嚴格的系統(tǒng)工程,要保證具有一定水平的設(shè)計人員和優(yōu)秀的管理人員,才能夠順利進行,才不至于給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

②要考慮該新產(chǎn)品是否具有充實的技術(shù)力量作配合。任何超越本企業(yè)技術(shù)力量和生產(chǎn)條件的設(shè)計只能稱為“作品”,而不能稱為產(chǎn)品??梢詤⒓臃b設(shè)計大賽,而不可以投入生產(chǎn)。

③必須要設(shè)置健全的新產(chǎn)品開發(fā)組織機構(gòu),并具有快速反應(yīng)機能。

④必須考慮新款式的開發(fā)對企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)會產(chǎn)生什么影響。因為新產(chǎn)品的投產(chǎn),必定會引起新的人力、物力和財力的投入。

(4)財務(wù)問題是新產(chǎn)品開發(fā)的基本問題

服裝新產(chǎn)品一旦進入開發(fā)程序,就會涉及到諸多財務(wù)問題。如籌措資金問題,成本預(yù)算問題、利稅回收問題及投資收益率等問題。新產(chǎn)品開發(fā)過程中要經(jīng)過反復(fù)的財務(wù)論證,每一服裝系列的產(chǎn)品開發(fā)報告都應(yīng)該是一份小型的可行性論證報告。

(5)服裝新產(chǎn)品開發(fā)必須考慮生產(chǎn)制造問題

①新款式的加工生產(chǎn)是否需要特殊工藝或外協(xié)加工。

②是否需要擴大生產(chǎn)場地。

③各種服飾原材料的來源是否可靠。

④當(dāng)時是否有可供安排的加工生產(chǎn)時間。

以上五大問題是服裝企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)必須認真分析研究的問題。具有可靠的市場,經(jīng)濟上合理,組織上能夠?qū)崿F(xiàn)的方案,才能稱其為可行的方案,才能降低投資風(fēng)險,提高服裝產(chǎn)品開發(fā)的成功率。

2,服裝產(chǎn)品的生命周期

服裝產(chǎn)品如同生命現(xiàn)象一樣,也有一個從產(chǎn)生到消失的生命周期。服裝產(chǎn)品的生命周期又稱產(chǎn)品市場的壽命周期,它是指一種(或一個系列的)服裝產(chǎn)品從計劃、設(shè)計、研制、生產(chǎn)、包裝、儲運、投入市場開始銷售,到試銷、推銷、傾銷,直到最后被淘汰出市場所經(jīng)歷的一段時間。確定和影響服裝產(chǎn)品壽命的主要因素有市場需求和新產(chǎn)品對舊產(chǎn)品的沖擊等。
 
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