企業(yè)之間的競爭，特別是制造性企業(yè)之間的競爭，在很大程度上已變?yōu)闀r(shí)間的競爭。 在產(chǎn)品技術(shù)越來越同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品開發(fā)的速度已是企業(yè)成功的利器。 “最快的打敗最好的”已成為企業(yè)管理的指導(dǎo)思想。要想先發(fā)制人，搶占市場，必須盡快向市場推出自己的產(chǎn)品。本文結(jié)合工作實(shí)際，淺談一下消費(fèi)電子產(chǎn)品在開發(fā)中如何貫徹協(xié)同設(shè)計(jì)思想，加速新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)程。

       在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是一個(gè)跨部門和跨行業(yè)的行為。 企業(yè)已被分為幾個(gè)不同的部門，進(jìn)行分工合作。

       下表是一個(gè)制造型企業(yè)的主要組織架構(gòu)：

   &nb sp;   而產(chǎn)品開發(fā)除了主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)作外，還包括零部件的采購供應(yīng)，外協(xié)廠商制造交貨等。為了保證產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行，在產(chǎn)品開發(fā)的初期階段，企業(yè)的管理者就要確定供應(yīng)商和協(xié)作商。產(chǎn)品信息就在一個(gè)類似產(chǎn)業(yè)鏈的不同組織間流動(dòng)：

       為了保證信息流動(dòng)的順利，在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)中必須導(dǎo)入項(xiàng)目管理，明確項(xiàng)目時(shí)間的安排和責(zé)任單位(人)的工作，保證項(xiàng)目有一個(gè)具體的進(jìn)度計(jì)劃。針對企業(yè)內(nèi)部，項(xiàng)目工程師還要根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管控，定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議，以免出現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間被延長。

       以下是產(chǎn)品開發(fā)的主流程圖：

       產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)與合作方，企業(yè)內(nèi)部各職能單位必需建立統(tǒng)一的產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞和統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。根據(jù)目前計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，國內(nèi)外主要的軟件產(chǎn)品協(xié)同平臺有：

       1: TeamCenter系統(tǒng):

       EDS公司的TeamCenter系統(tǒng)，它包括Engineering (I-man產(chǎn)品),Manufacturing(E-factory server),Visualization(Vis產(chǎn)品)，Project(Inovie),Community(E-vis),Requirements(Slate),Enterprise (Metaphase)，Solution Name (OOTB  Express solutions)， Integrator(Accelis)系統(tǒng)。

       2: Windchill系統(tǒng):

       PTC公司的Windchill系統(tǒng),是目前國內(nèi)市場占有率最高的PDM及CPC產(chǎn)品。Windchill 產(chǎn)品包括Windchill Foundation、Windchill PDM、Information Modeler、Windchill Info*Engine、ProductView等套件。    

       3: EMatrix系統(tǒng):

       MatrixOne的eMatrix系統(tǒng)。使用Web來連接工作團(tuán)隊(duì)、過程和數(shù)據(jù)信息，系統(tǒng)包括工程中心、團(tuán)隊(duì)中心、需求中心、供應(yīng)商中心、軟件中心、配置中心、信息中心。    

       4：SmarTeam系統(tǒng)：

       SmarTeam PDM產(chǎn)品為企業(yè)提供了從工作組到企業(yè)級乃至于供應(yīng)鏈級的不同解決方案。